下達(dá)調(diào)度令，熱網(wǎng)供水升溫，壓力上升，流量5000噸、8000噸……近日，集團(tuán)公司供熱企業(yè)開栓供熱，2024-2025年供暖季正式啟動(dòng)，3751萬平方米供熱“保衛(wèi)戰(zhàn)”再度打響。截至10月25日，銀川熱電公司4臺(tái)機(jī)組已全部啟動(dòng)，整體熱源供熱能力充足；熱力公司調(diào)度中心實(shí)時(shí)監(jiān)控，167名供熱管家全員在崗，96000供熱服務(wù)熱線暢通，隨時(shí)為熱用戶提供暖心服務(wù)。

厲兵秣馬

精心備戰(zhàn)“底氣足”

集團(tuán)公司始終牢記“國(guó)之大者”，堅(jiān)持人民至上，將百姓冷暖放在心里、扛在肩上，超前謀劃、提早動(dòng)手，緊緊抓住機(jī)組“冬病夏治”窗口期，全面開展機(jī)組及供熱設(shè)備“大保養(yǎng)、大檢修”，夯實(shí)安全高效優(yōu)質(zhì)供熱基礎(chǔ)。銀川熱電公司如期完成4臺(tái)供熱機(jī)組等級(jí)檢修、供熱首站設(shè)備專項(xiàng)檢修及二期電鍋爐檢修保養(yǎng)等工作，累計(jì)開展檢修項(xiàng)目2256項(xiàng)。熱力公司實(shí)施技改項(xiàng)目14項(xiàng)，改造管網(wǎng)9.4公里，一次網(wǎng)井室維保349座；新建熱力站17座，新建敷設(shè)管網(wǎng)10km；熱力站機(jī)械檢修252座，設(shè)備設(shè)施改造2座，更換板式換熱器12臺(tái)66MW，站內(nèi)閥門更換145臺(tái)，消除各類缺陷621條。提前實(shí)施供熱管網(wǎng)精調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)，做好金鳳區(qū)和西夏區(qū)一、二次管網(wǎng)以及277座熱力站全面展開水平衡調(diào)節(jié)工作，確?！霸缱⑺?、早查漏、早循環(huán)、早排污、早達(dá)標(biāo)”。

安全第一

嚴(yán)查隱患“保安心”

集團(tuán)公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，以安全生產(chǎn)隱患排查整治工作為抓手，深入排查供熱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改期限，加強(qiáng)隱患閉環(huán)整改管理。銀川熱電公司結(jié)合“秋檢”開展隱患排查專項(xiàng)治理，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入排查，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化防磨防爆、防寒防凍措施，全面消除缺陷隱患，確保設(shè)備供暖期應(yīng)開盡開、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。熱力公司從一次管網(wǎng)、熱力站、供熱設(shè)施、外委單位管理、人員思想意識(shí)、制度執(zhí)行等方面深入排查，通過安全日、周、月例會(huì)，對(duì)工程建設(shè)、供熱準(zhǔn)備工作進(jìn)行周密部署，并結(jié)合2024年公司技改工作計(jì)劃，深入開展工程質(zhì)量、安全知識(shí)、專業(yè)技能等培訓(xùn)，組織防汛、觸電急救、有限空間作業(yè)、火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練，進(jìn)一步抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

未“冷”綢繆

統(tǒng)籌接力“倉稟實(shí)”

“保障用煤是熱源機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重點(diǎn)工作，必須抓緊抓牢。”10月15日，在銀川熱電公司供熱動(dòng)員部署工作會(huì)上，負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要科學(xué)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、燃料管理、資金保障“一盤棋”。作為銀川市24.6萬戶用戶冬季用熱的熱源保障，銀川熱電公司未“冷”綢繆，成立燃料保供專班，提前研究制定燃煤保供方案和“一月一策”燃料保供措施，千方百計(jì)促長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)，統(tǒng)籌優(yōu)化提升庫存，精益求精提升管理，加大獎(jiǎng)懲考核力度，多次開展存煤勘查，倒排工期制定進(jìn)煤計(jì)劃。持續(xù)優(yōu)化燃煤對(duì)標(biāo)，采取“長(zhǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)+市場(chǎng)采購競(jìng)爭(zhēng)”的降本保供策略，科學(xué)調(diào)運(yùn)新疆地區(qū)長(zhǎng)協(xié)，靈活利用采購平臺(tái)，形成市場(chǎng)煤采購充分競(jìng)爭(zhēng)，全力消除煤源缺口。合理安排接、卸、轉(zhuǎn)、存等各項(xiàng)作業(yè)，堅(jiān)持24小時(shí)“不打烊”。嚴(yán)把燃料入口關(guān)，強(qiáng)化燃料采、制、化等環(huán)節(jié)，制定摻配方案，截至10月底，燃煤庫存可滿足全負(fù)荷運(yùn)行20天的用煤需求。

在銀川熱電公司全力保證機(jī)組“口糧”倉滿稟實(shí)的同時(shí)，熱力公司也在“數(shù)智化”供熱上“加足馬力”，投入150萬元，優(yōu)化升級(jí)智慧供熱管控一體化平臺(tái)系統(tǒng)，在新增用戶室溫檢測(cè)點(diǎn)16000個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳測(cè)點(diǎn)27000戶的同時(shí)，充分運(yùn)用平臺(tái)及時(shí)研判不同天氣下熱負(fù)荷曲線，分工況制定相應(yīng)措施，全面提升供熱能力靈活性，以智慧供熱、智慧服務(wù)破解用熱急難愁盼問題。全面謀劃區(qū)域熱網(wǎng)運(yùn)行方案，綜合今冬供熱季城市熱網(wǎng)預(yù)計(jì)供熱面積及總供熱能力等數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)度策略，進(jìn)行熱平衡計(jì)算，多措并舉確保用戶溫暖過冬。

服務(wù)護(hù)航

打造精兵“運(yùn)檢服”

今年以來，熱力公司常態(tài)化開展“訪民問暖”活動(dòng)，走進(jìn)小區(qū)面對(duì)面解決用戶用熱問題，重點(diǎn)關(guān)注老舊小區(qū)及底層、頂樓、把邊熱用戶，及時(shí)跟蹤回訪用戶用熱訴求，為特殊群體提供“前置服務(wù)”，落實(shí)落細(xì)“五對(duì)接”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，著力打通與熱用戶溝通交流的“最后一公里”。積極探索打造“運(yùn)檢服”一體化服務(wù)新模式，組織開展全員崗位練兵，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練、技能競(jìng)賽等多種形式，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，確保用戶用熱訴求得到及時(shí)高效解決；組建三支專業(yè)化應(yīng)急搶修隊(duì)伍，配齊配足各類物資，全天在崗值守，實(shí)現(xiàn)“小修不過班，大修不過天”，以“無障礙”溝通、“無時(shí)差”維修、“無距離”服務(wù)全力護(hù)航萬家溫暖。